Le sous-gouverneur de la Banque d’Angleterre déclare que le mini-budget a eu un impact “matériel” sur l’économie britannique

Le sous-gouverneur de la Banque d'Angleterre déclare que le mini-budget a eu un impact "matériel" sur l'économie britannique

Le vice-gouverneur de la Banque d’Angleterre a déclaré vendredi que le “mini” budget du gouvernement aurait un impact “matériel” sur l’économie et a insisté sur le fait que les décideurs monétaires devaient “maintenir le cap” sur les mesures de lutte contre l’inflation.

Dans un discours prononcé lors d’une conférence du secteur des valeurs mobilières, Dave Ramsden a déclaré que les turbulences du marché qui ont suivi l’événement fiscal du 23 septembre du chancelier Kwasi Kwarteng pourraient également avoir un “effet direct significatif” sur les prévisions du Comité de politique monétaire, qui sont basées sur des hypothèses concernant les prix des actifs.

Ramsden a voté le mois dernier pour une décision plus agressive que l’augmentation de 0,5 point de pourcentage des taux d’intérêt favorisée par la majorité du MPC. Il s’agissait de lutter contre le risque “qu’une mentalité plus inflationniste s’installe dans l’ensemble de l’économie”, le plafonnement des prix de l’énergie par le gouvernement visant à stimuler les dépenses des ménages, ajoutant à la pression de la demande, a-t-il déclaré.

Ramsden a signalé qu’il était susceptible d’adopter un point de vue tout aussi belliciste lors de la prochaine réunion du MPC en novembre. “La question centrale pour nous tous les neuf membres du MPC est de savoir à quel point devons-nous être énergiques”, a-t-il déclaré. “Aussi difficiles que puissent être les conséquences pour l’économie, le MPC doit maintenir le cap et définir une politique monétaire pour ramener l’inflation afin d’atteindre l’objectif de 2%.”

La livre, qui a plongé dans le sillage du “mini” budget, était désormais volatile mais “essentiellement inchangée” depuis la dernière réunion du MPC, a déclaré Ramsden. Cependant, les rendements des gilts sont toujours en forte hausse au cours de la dernière quinzaine.

Une forte augmentation des attentes du marché concernant les taux d’intérêt futurs avait déjà un impact sur l’économie réelle, par le biais des marchés hypothécaires, a-t-il déclaré, tout en notant qu’il serait difficile pour le MPC d’évaluer les implications à plus long terme sans une image plus claire de la perspectives de la politique budgétaire.

“L’une des principales considérations pour le MPC lors de ses prochaines réunions sera de savoir si la récente réévaluation des actifs britanniques reflète une évaluation modifiée par les marchés du dosage de la politique macroéconomique britannique entre la politique budgétaire et monétaire”, a déclaré Ramsden aux délégués de la conférence. “La mesure dans laquelle cela pourra être déterminé dépendra de la question de savoir si les marchés s’établissent à un nouveau niveau, ce qui lui-même dépendra en partie de l’obtention d’une image plus claire de la politique budgétaire et des perspectives budgétaires.”

Kwarteng a déclaré qu’il établirait un plan budgétaire à moyen terme expliquant comment il financerait les réductions d’impôts et réduirait la dette britannique le 23 novembre. Les responsables gouvernementaux ont suggéré que cela pourrait être accéléré, avec une déclaration budgétaire ce mois-ci accompagnée de nouvelles prévisions du Bureau. pour Budget for Responsibility, le chien de garde budgétaire.

Jonathan Haskel, un membre externe du MPC, a également laissé entendre cette semaine que le comité se trouverait dans une position difficile s’il n’avait pas plus de clarté sur les perspectives de la politique budgétaire avant sa prochaine réunion début novembre.

« Dans nos prévisions, nous utilisons les données et les projections de l’OBR pour les dépenses et les impôts du gouvernement, nos prochaines prévisions étant dans le rapport sur la politique monétaire de novembre, qui est dans plusieurs semaines », a-t-il déclaré lors d’un événement jeudi, ajoutant : « À cet égard. . . Je salue l’implication étroite habituelle dans le processus budgétaire de l’OBR. Un OBR mis à l’écart génère plus d’incertitude.