5 Tips I Wish I Knew Before Starting My Business

5 Tips I Wish I Knew Before Starting My Business

Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Au tout début de ma carrière d’entrepreneur, je me souviens m’être demandé par où commencer et quelles mesures prendre pour démarrer mon entreprise. Mon créneau était, et est toujours, le développement de logiciels et WordPress – alors que j’avais beaucoup de compétences et de connaissances dans le domaine, j’ai compris que je devais améliorer ma formation en établissement commercial.

Maintenant, après six ans d’expérience en tant que propriétaire d’entreprise, j’ai décidé qu’il était temps pour moi de partager quelques conseils utiles sur le démarrage d’une petite et moyenne entreprise. J’espère que cela éclairera le chemin d’un entrepreneur en herbe, rendant l’ensemble du processus de gestion d’une entreprise plus fluide et beaucoup moins turbulent.

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Créer une entreprise peut être beaucoup plus délicat que prévu

Une fois que nous nous sentons suffisamment confiants dans nos compétences et notre expertise dans un créneau commercial donné, il est tout à fait normal que la planification entrepreneuriale se produise :

  • Et si je parvenais à fournir des services et des produits éblouissants aux clients ?
  • Que se passe-t-il si je réussis à établir une entreprise qui se fera rapidement un nom dans l’industrie ?
  • À quel point cela peut-il être difficile exactement ?

Ce sont toutes des questions courantes que la majorité des aspirants entrepreneurs se posent au tout début de leur parcours commercial passionnant mais stimulant. Mon travail ici n’est pas de vous décourager en disant que posséder une entreprise est délicat – bien au contraire, en fait. La partie délicate du processus le rend encore plus attrayant et vaut votre temps et votre énergie. Il s’agit d’avoir le bon état d’esprit et un bon plan, pour commencer.

Nous devons garder à l’esprit que parfois l’excitation peut brouiller notre jugement pendant un moment et nous faire sous-estimer le processus de création d’entreprise. Et bien que je pense que l’approche par essais et erreurs des choses est très utile puisque nous apprenons de nos erreurs, je pense également qu’avoir les fondamentaux à l’esprit peut nous aider à nous améliorer dès le départ et à relancer notre entreprise de la meilleure façon possible. .

J’entends souvent une idée fausse assez particulière : une petite entreprise est plus facile à maintenir qu’une grande. Mais ce n’est pas le cas.

Une entreprise est une entreprise, quel que soit le nombre de ses employés ou de ses subdivisions. Vous auriez toujours des clients, des entretiens, des projets, le besoin de trouver le style de leadership parfait, des réunions, des ateliers, une répartition de la charge de travail, etc. Mon conseil serait de ne pas être victime de l’idée qu’une petite entreprise ne nécessite pas beaucoup de travail. – c’est le cas et, le plus souvent, il en faut encore plus.

Alors, sans plus tarder, discutons de cinq conseils commerciaux intelligents qui vous aideraient à établir votre entreprise avec succès.

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1. Créez d’abord votre nom, votre objectif et votre mission

Trouvez d’abord une excellente identité d’entreprise. Vous voudriez commencer à travailler sur la crédibilité de votre marque dès le début – c’est important pour que les clients associent rapidement votre entreprise directement au professionnalisme et au succès.

Mais pour que vous puissiez le faire, vous devez être très clair sur ce que représente votre entreprise. Alors prenez un moment (ou des mois) et présentez une vision détaillée de votre future entreprise. Son nom indique-t-il au client potentiel en quoi consiste cette entreprise ? Ou est-ce court, précis et facile à retenir ? Quel serait le message de votre entreprise aux gens? Avez-vous pensé à un logo ? Comment communiqueriez-vous l’identité de votre marque à vos clients potentiels ?

Autant de questions auxquelles vous devez absolument trouver une réponse avant de démarrer votre entreprise. C’est ce qu’on appelle la stratégie commerciale.

2. Pensez à l’avance à votre présence numérique

De nos jours, presque toutes les entreprises se créent une place en ligne. Ne manquez pas votre chance de recevoir tous ces likes, partages et mentions. En outre, de nos jours, la majorité des clients recherchent d’abord une entreprise en ligne – achetez un domaine, trouvez un expert pour créer votre site Web et embauchez des professionnels du marketing pour élaborer un excellent plan de médias sociaux.

3. Faites attention à vos investissements initiaux

N’oubliez pas qu’une entreprise nécessite toujours d’investir : de l’argent, des efforts et de l’énergie. Lorsque nous parlons de l’aspect financier de cela, il est important que vous vous prépariez à l’avance – engagez-vous dans des recherches approfondies afin de connaître l’argent dont vous aurez besoin, du moins au tout début.

4. Évitez d’embaucher n’importe qui

De nombreux entrepreneurs en herbe tombent dans le piège de s’installer avec des employés non qualifiés au début en espérant qu’ils trouveront des experts à l’avenir. Je suppose qu’il s’agit d’une approche commerciale plutôt erronée – votre entreprise aura besoin de professionnels dès le début. Assurez-vous de démarrer avec une équipe éblouissante d’employés qui savent ce qu’ils font.

5. Apprenez à connaître vos concurrents et soyez cohérent

À moins que vous n’ayez une idée commerciale vraiment particulière, il y a de fortes chances que votre créneau soit assez encombré. Pour que votre entreprise réussisse, elle doit offrir à ses clients un caractère unique. La façon de le faire est d’enquêter et de rechercher les concurrents.

Trouvez quelque chose qui décrira votre entreprise et la fera ressortir. De plus, la cohérence est synonyme de crédibilité – évitez de changer souvent le ton de la voix, le logo, l’énoncé de mission et la présence générale en ligne de votre marque.

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La ligne du bas

Par tous les moyens, démarrer une entreprise est une entreprise stimulante mais passionnante. Mais cela ne devrait pas vous effrayer. Avec une bonne planification et un excellent esprit d’entreprise, n’importe qui peut faire monter en flèche une entreprise.

Je crois que les étapes ci-dessus vous aideront sûrement sur la route. Bonne chance et continuez, le monde des affaires attend vos idées.

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